Identifikasi Domain Enterprise Architecture untuk Grand Design Riau Digital: Ulasan Literatur Sistematis
DOI:
https://doi.org/10.25077/TEKNOSI.v8i3.2022.123-135Kata Kunci:
Transformasi Digital, Kerangka EA, Ulasan Literatur SistematisAbstrak
Pemerintah Provinsi Riau sebagai sebuah organisasi perlu melakukan penyelarasan antara strategi bisnis dan strategi teknologi informasi. Grand Design Riau Digital merupakan salah satu wujud upaya penyelarasan strategi tersebut sesuai dengan kaidah Enterprise Architecture (EA). Penelitian-penelitian yang memfokuskan pada EA framework yang paling cocok dengan karakteristik pemerintah daerah masih terbatas jumlahnya. Oleh karena itu, pada penelitian ini akan dilakukan identifikasi domain EA yang dapat direkomendasikan sebagai dasar pengembangan Grand Design Riau Digital. Tahapan penelitian yaitu mendefinisikan pertanyaan penelitian (research question), sumber penelitian, menentukan kata kunci pencarian literatur, pemilihan literatur, sintesis dan ekstraksi data. Hasil penelitian ini mengulas 59 penelitian dan mengidentifikasi kerangka kerja EA yang telah digunakan. Ada 5 domain dalam transformasi digital menjadi rekomendasi Grand Design Riau Digital yaitu digital talent dan culture, tata kelola, kebijakan, infrastruktur TI, dan manajemen data. Penelitian selanjutnya dapat mengidentifikasi lebih lanjut variabel masing-masing domain, dan menguji pada pemerintahan di daerah lainnyaReferensi
[1] M. Lnenicka and J. Komarkova, “Developing a government enterprise architecture framework to support the requirements of big and open linked data with the use of cloud computing,†Int. J. Inf. Manage., vol. 46, no. December 2018, pp. 124–141, 2019.[2] T. Iyamu and L. Mphahlele, “The impact of organisational structure on enterprise architecture deployment,†J. Syst. Inf. Technol., vol. 16, no. 1, pp. 2–19, 2014. [3] M. Janssen and K. Hjort-Madsen, “Analyzing Enterprise Architecture in National Governments: The cases of Denmark and the Netherlands.,†in Proceedings of the 40th Hawaii International Conference on System Sciences., 2007. [4] H. A. Mumtahana, W. W. Winarno, and A. Sunyoto, “Perancangan Master Plan Sistem Informasi Akademik STT Dharma Iswara Madiun,†Khazanah Inform. J. Ilmu Komput. dan Inform., vol. 2, no. 2, p. 72, 2016. [5] I. Prasetiawan, “IT Master Plan : Pedoman Penyusunan dan Implementasi,†Ultim. InfoSys, vol. X, no. 1, pp. 1–8, 2018. [6] M. Tajuddin, E. S. Astuti, H. Husnan, and A. Manan, “Membangun Master Plan Teknologi Informasi Berbasis Needs Assessment (Tajuddin dkk.),†in Prosiding SNST ke - 7, 2015, pp. 266–271. [7] N. I. Lafirda, Y. Amrozi, and M. K. Milad, “Rancangan Master Plan Sistem Teknologi Informasi Pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Nganjuk Menggunakan Metode Ward and Peppard,†Technomedia J., vol. 3, no. 2, pp. 197–212, 2019. [8] E. Sutomo and Sholiq, “Perencanaan Master Plan Pengembangan TI/SI Menggunakan Standar COBIT 4.0 (Studi Kasus di STIKOM),†in Prosiding Seminar Nasional Sistem & Teknologi Informasi (SNASTI), 2007, vol. V, pp. 75–79. [9] E. B. Setiawan, “Pemilihan Ea framework,†vol. 2009, no. SNATI, pp. 114–119, 2009. [10] R. Yunis and Theodora, “Penerapan Enterprise Architecture Framework Untuk Pemodelan Sistem Informasi,†JSM STMIK Mikroskil, vol. 13, no. 2, pp. 159–168, 2016. [11] M. van den Berg, R. Slot, M. van Steenbergen, P. Faasse, and H. van Vliet, “How enterprise architecture improves the quality of IT investment decisions,†J. Syst. Softw., vol. 152, pp. 134–150, 2019. [12] S. Vobugari, K. S. Madhan, and D. V. L. N. Somayajulu, “Roadmap for building effective complex enterprise architecture in digital transformation: An experience-based industry best practices summary,†Proc. 2017 Int. Conf. Smart Technol. Smart Nation, SmartTechCon 2017, pp. 1627–1632, 2018. [13] S. M. Kempegowda and Z. Chaczko, “The optimum number of principles ideal for enterprise architecture practice,†26th Int. Conf. Syst. Eng. ICSEng 2018 - Proc., pp. 1–4, 2019. [14] Y. Gong and M. Janssen, “The value of and myths about enterprise architecture,†Int. J. Inf. Manage., vol. 46, no. November 2018, pp. 1–9, 2019. [15] F. Behrouz and M. Fathollah, “A Systematic Approach to Enterprise Architecture Using Axiomatic Design,†Procedia CIRP, vol. 53, pp. 158–165, 2016. [16] R. Ansyori, N. Qodarsih, and B. Soewito, “A systematic literature review: Critical Success Factors to Implement Enterprise Architecture,†Procedia Comput. Sci., vol. 135, pp. 43–51, 2018. [17] Kitchenham, “Guidelines for performing Systematic Literature Reviews in Software Engineering,†2007. [18] N. F. Najwa and A. N. Izzati, “Literatur Review Hubungan Budaya Organisasi dan Berbagi Pengetahuan dalam Kesuksesan Implementasi Sistem Informasi,†J. Nas. Teknol. dan Sist. Inf., vol. 4, no. 1, pp. 1–8, 2018. [19] P. Bernus et al., “Enterprise engineering and management at the crossroads,†Comput. Ind., vol. 79, pp. 87–102, 2016. [20] S. R. Mirsalari and M. Ranjbarfard, “A model for evaluation of enterprise architecture quality,†Eval. Program Plann., vol. 83, no. July, p. 101853, 2020. [21] Z. Zhou, Q. Zhi, S. Morisaki, and S. Yamamoto, “A Systematic Literature Review on Enterprise Architecture Visualization Methodologies,†IEEE Access, vol. 8, pp. 96404–96427, 2020. [22] D. Romero and F. Vernadat, “Enterprise information systems state of the art: Past, present and future trends,†Comput. Ind., vol. 79, no. 2015, pp. 3–13, 2016. [23] K. Bouafia and B. Molnár, “Analysis approach for enterprise information systems architecture based on hypergraph to aligned business process requirements,†Procedia Comput. Sci., vol. 164, pp. 19–24, 2019. [24] M. A. E. Nasution, R. Pane, W. Verina, Hardianto, and E. Desi, “Enterprise Architecture Analysis Using Zachman Framework,†2018 6th Int. Conf. Cyber IT Serv. Manag. CITSM 2018, no. Citsm, pp. 1–4, 2019. [25] I. Santikarama and A. A. Arman, “Designing enterprise architecture framework for non-cloud to cloud migration using TOGAF, CCRM, and CRMM,†2016 Int. Conf. ICT Smart Soc. ICISS 2016, no. July, pp. 32–37, 2016. [26] R. O. Stroud, A. Ertas, and S. Mengel, “Application of Cyclomatic Complexity in Enterprise Architecture Frameworks,†IEEE Syst. J., vol. 13, no. 3, pp. 2166–2176, 2019. [27] H. A. H. Handley, E. Vance, and D. Heimerdinger, “A Human Resource Framework for Enterprise Architectures,†IEEE Eng. Manag. Rev., vol. 47, no. 1, pp. 86–93, 2019. [28] L. Menglong, Y. Shuanghui, Z. Mengmeng, C. Tao, C. Honghui, and Z. Xiaoxue, “A coevolutionary framework of business-IT alignment via the lens of enterprise architecture,†J. Syst. Eng. Electron., vol. 31, no. 5, pp. 983–995, 2020. [29] M. Zhang, H. Chen, and A. Luo, “A Systematic Review of Business-IT Alignment Research with Enterprise Architecture,†IEEE Access, vol. 6, pp. 18933–18944, 2018. [30] A. A. Saiya and A. A. Arman, “Indonesian Enterprise Architecture Framework: A Platform for Integrated and Connected Government,†Proceeding - 2018 Int. Conf. ICT Smart Soc. Innov. Towar. Smart Soc. Soc. 5.0, ICISS 2018, pp. 1–6, 2018. [31] M. O. Riku and D. B. Setyohadi, “Strategic plan with enterprise architecture planning for applying information system at PT. Bestonindo Central Lestari,†2017 5th Int. Conf. Cyber IT Serv. Manag. CITSM 2017, 2017. [32] A. Haghighathoseini, H. Bobarshad, F. Saghafi, M. S. Rezaei, and N. Bagherzadeh, “Hospital enterprise Architecture Framework (Study of Iranian University Hospital Organization),†Int. J. Med. Inform., vol. 114, pp. 88–100, 2018. [33] D. Dumitriu and M. A. M. Popescu, “Enterprise architecture framework design in IT management,†Procedia Manuf., vol. 46, pp. 932–940, 2020. [34] P. Bhattacharya, “Modelling Strategic Alignment of Business and IT through Enterprise Architecture: Augmenting Archimate with BMM,†Procedia Comput. Sci., vol. 121, pp. 80–88, 2017. [35] B. Thönssen and M. Von Dewitz, “A label is not enough - Approach for an enterprise architecture role description framework,†Procedia Comput. Sci., vol. 138, pp. 409–416, 2018. [36] N. A. Ahmad, S. M. Drus, and H. Kasim, “Factors That Influence the Adoption of Enterprise Architecture by Public Sector Organizations: An Empirical Study,†IEEE Access, vol. 8, pp. 98847–98873, 2020. [37] A. K. Jallow, P. Demian, C. J. Anumba, and A. N. Baldwin, “An enterprise architecture framework for electronic requirements information management,†Int. J. Inf. Manage., vol. 37, no. 5, pp. 455–472, 2017. [38] N. A. Abu Bakar, S. Yaacob, S. S. Hussein, A. Nordin, and H. Sallehuddin, “Dynamic metamodel approach for government enterprise architecture model management,†Procedia Comput. Sci., vol. 161, pp. 894–902, 2019. [39] K. Hinkelmann, A. Gerber, D. Karagiannis, B. Thoenssen, A. Van Der Merwe, and R. Woitsch, “A new paradigm for the continuous alignment of business and IT: Combining enterprise architecture modelling and enterprise ontology,†Comput. Ind., vol. 79, pp. 77–86, 2016. [40] F. Ahlemann, C. Legner, and J. Lux, “A resource-based perspective of value generation through enterprise architecture management,†Inf. Manag., vol. 58, no. 1, p. 103266, 2021. [41] K. Budiman, T. Prahasto, and A. Kusumawardhani, “Enterprise Architecture Planning in developing A planning Information System: A Case Study of Semarang State University,†E3S Web Conf., vol. 31, pp. 1–9, 2018. [42] J. Lapalme, A. Gerber, A. Van Der Merwe, J. Zachman, M. De Vries, and K. Hinkelmann, “Exploring the future of enterprise architecture: A Zachman perspective,†Comput. Ind., vol. 79, pp. 103–113, 2016. [43] P. Bhattacharya, “Aligning enterprise systems capabilities with business strategy: An extension of the Strategic Alignment Model (SAM) using Enterprise Architecture,†Procedia Comput. Sci., vol. 138, pp. 655–662, 2018. [44] K. Julia, S. Kurt, and S. Ulf, “Challenges in Integrating Product-IT into Enterprise Architecture - A case study,†Procedia Comput. Sci., vol. 121, pp. 525–533, 2017. [45] M. Zhang, H. Chen, and J. Liu, “Resource allocation approach to associate business-IT alignment to enterprise architecture design,†J. Syst. Eng. Electron., vol. 30, no. 2, pp. 343–351, 2019. [46] N. Anggraini, Binariswanto, and N. Legowo, “Cloud computing adoption strategic planning using ROCCA and TOGAF 9.2: A study in government agency,†Procedia Comput. Sci., vol. 161, pp. 1316–1324, 2019. [47] E. Kornyshova and J. Barrios, “Industry 4.0 impact propagation on enterprise architecture models,†Procedia Comput. Sci., vol. 176, pp. 2497–2506, 2020. [48] R. Pérez-Castillo, F. Ruiz, and M. Piattini, “A decision-making support system for Enterprise Architecture Modelling,†Decis. Support Syst., vol. 131, no. January, p. 113249, 2020. [49] Y. I. Alzoubi and A. Q. Gill, “An Empirical Investigation of Geographically Distributed Agile Development: The Agile Enterprise Architecture is a Communication Enabler,†IEEE Access, vol. 8, pp. 80269–80289, 2020. [50] T. Kaddoumi and M. Watfa, “A Proposed Agile Enterprise Architecture Framework,†Sixth Int. Conf. Innov. Comput. Technol. (INTECH 2016), pp. 52–57, 2016. [51] M. Levy and Q. (Neo) Bui, “How field-level institutions become a part of organizations: A study of enterprise architecture as a tool for institutional change,†Inf. Organ., vol. 29, no. 4, p. 100272, 2019. [52] N. F. A. Budi, W. R. Fitriani, A. N. Hidayanto, S. Kurnia, and D. I. Inan, “A study of government 2.0 implementation in Indonesia,†Socioecon. Plann. Sci., vol. 72, no. July, p. 100920, 2020. [53] S. Bondar, J. C. Hsu, A. Pfouga, and J. Stjepandić, “Agile digital transformation of System-of-Systems architecture models using Zachman framework,†J. Ind. Inf. Integr., vol. 7, pp. 33–43, 2017. [54] D. Goerzig and T. Bauernhansl, “Enterprise Architectures for the Digital Transformation in Small and Medium-sized Enterprises,†Procedia CIRP, vol. 67, pp. 540–545, 2018. [55] Y. Gong, J. Yang, and X. Shi, “Towards a comprehensive understanding of digital transformation in government: Analysis of flexibility and enterprise architecture,†Gov. Inf. Q., vol. 37, no. 3, p. 101487, 2020. [56] C. G. Machado, M. Winroth, P. Almström, A. Ericson Öberg, M. Kurdve, and S. AlMashalah, “Digital organisational readiness: experiences from manufacturing companies,†J. Manuf. Technol. Manag., vol. 32, no. 9, pp. 167–182, 2021. [57] V. L. Lemieux, C. Rowell, M. D. L. Seidel, and C. C. Woo, “Caught in the middle?: Strategic information governance disruptions in the era of blockchain and distributed trust,†Rec. Manag. J., vol. 30, no. 3, pp. 301–324, 2020. [58] F. Brunetti, D. T. Matt, A. Bonfanti, A. De Longhi, G. Pedrini, and G. Orzes, “Digital transformation challenges: strategies emerging from a multi-stakeholder approach,†TQM J., vol. 32, no. 4, pp. 697–724, 2020. [59] M. Cichosz, C. M. Wallenburg, and A. M. Knemeyer, “Digital transformation at logistics service providers: barriers, success factors and leading practices,†Int. J. Logist. Manag., vol. 31, no. 2, pp. 209–238, 2020. [60] G. Secundo, P. Rippa, and M. Meoli, “Digital transformation in entrepreneurship education centres: preliminary evidence from the Italian Contamination Labs network,†Int. J. Entrep. Behav. Res., vol. 26, no. 7, pp. 1589–1605, 2020. [61] A. Zoppelletto, L. Bullini Orlandi, and C. Rossignoli, “Adopting a digital transformation strategy to enhance business network commons regeneration: an explorative case study,†TQM J., vol. 32, no. 4, pp. 561–585, 2020. [62] G. C. Wiedenhöft, E. M. Luciano, and J. B. Porto, “Impacts of the spirit of initiative and identification with the organization on IT governance effectiveness perception in public organizations,†Rev. Gestão, vol. 26, no. 1, pp. 5–21, 2019. [63] T. M. Lappi, K. Aaltonen, and J. Kujala, “Project governance and portfolio management in government digitalization,†Transform. Gov. People, Process Policy, vol. 13, no. 2, pp. 159–196, 2019. [64] G. Shanks, M. Gloet, I. Asadi Someh, K. Frampton, and T. Tamm, “Achieving benefits with enterprise architecture,†J. Strateg. Inf. Syst., vol. 27, no. 2, pp. 139–156, 2018. [65] Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi, “Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE).†2020. [66] A. Herdiyanti, P. S. Hapsari, and T. D. Susanto, “Modelling the smart governance performance to support smart city program in Indonesia,†Procedia Comput. Sci., vol. 161, pp. 367–377, 2019. [67] E. Abu-Shanab and I. Shehabat, “The influence of knowledge management practices on e-government success: A proposed framework tested,†Transform. Gov. People, Process Policy, vol. 12, no. 3–4, pp. 286–308, 2018. [68] Y. Yale, H. Silveira, and M. Sundaram, “A microservice based reference architecture model in the context of enterprise architecture,†Proc. 2016 IEEE Adv. Inf. Manag. Commun. Electron. Autom. Control Conf. IMCEC 2016, pp. 1856–1860, 2017. [69] M. Kleehaus and F. Matthes, “Challenges in documenting microservice-based IT landscape: A survey from an enterprise architecture management perspective,†Proc. - 2019 IEEE 23rd Int. Enterp. Distrib. Object Comput. Conf. EDOC 2019, pp. 11–20, 2019. [70] A. Aldea, M. E. Iacob, A. Wombacher, M. Hiralal, and T. Franck, “Enterprise architecture 4.0-A vision, an approach and software tool support,†Proc. - 2018 IEEE 22nd Int. Enterp. Distrib. Object Comput. Conf. EDOC 2018, pp. 1–10, 2018.
Unduhan
Telah diserahkan
Diterima
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak cipta untuk artikel ini ditransfer ke Jurnal Nasional Teknologi dan Sistem Informasi (TEKNOSI) jika dan ketika artikel diterima untuk publikasi. Yang bertanda tangan di bawah ini dengan ini mentransfer setiap dan semua hak di dalam dan ke kertas termasuk tanpa batasan semua hak cipta untuk TEKNOSI. Yang bertanda tangan di bawah ini dengan ini menyatakan dan menjamin bahwa makalah tersebut asli dan bahwa ia adalah pembuat makalah, kecuali untuk bahan yang secara jelas diidentifikasi sebagai sumber aslinya, dengan pemberitahuan izin dari pemilik hak cipta jika diperlukan. Yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa ia memiliki kekuatan dan wewenang untuk membuat dan melaksanakan penugasan ini.
Kami menyatakan bahwa:
- Makalah ini belum diterbitkan dalam bentuk yang sama di tempat lain.
- Makalah ini tidak akan dikirimkan di tempat lain untuk publikasi sebelum penerimaan/penolakan oleh Jurnal ini
- Izin hak cipta diperoleh untuk materi yang diterbitkan di tempat lain dan yang memerlukan izin ini untuk reproduksi.
Selanjutnya, Saya/kami dengan ini mentransfer hak publikasi yang tidak terbatas dari makalah yang disebutkan di atas secara keseluruhan kepada TEKNOSI. Transfer hak cipta mencakup hak untuk mereproduksi dan mendistribusikan artikel, termasuk cetak ulang, terjemahan, reproduksi foto, mikroform, bentuk elektronik (offline, online) atau reproduksi lain yang serupa.
Penulis yang sesuai menandatangani dan menerima tanggung jawab untuk merilis materi ini atas nama setiap dan semua penulis bersama. Perjanjian ini harus ditandatangani oleh setidaknya salah satu penulis yang telah memperoleh persetujuan dari rekan penulis jika berlaku. Setelah pengajuan perjanjian ini ditandatangani oleh penulis yang sesuai, perubahan kepengarangan atau dalam urutan penulis yang tercantum tidak akan diterima.
Hak / Syarat dan Ketentuan yang dipertahankan :
- Penulis memiliki semua hak kepemilikan dalam setiap proses, prosedur, atau artikel manufaktur yang dijelaskan dalam Karya ini.
- Penulis dapat mereproduksi atau mengotorisasi orang lain untuk mereproduksi karya ini atau karya turunannya untuk penggunaan pribadi penulis atau untuk penggunaan perusahaan, dengan ketentuan bahwa sumber dan menyatakan hak cipta dimiliki TEKNOSI, salinan tidak digunakan dengan cara apa pun yang menyiratkan pengesahan TEKNOSI atas suatu produk atau layanan dari pihak mana pun, dan salinannya sendiri tidak ditawarkan untuk dijual.
- Meskipun penulis diizinkan untuk menggunakan kembali semua atau sebagian dari karya ini dalam karya lain, ini tidak termasuk mengabulkan permintaan pihak ketiga untuk mencetak ulang, menerbitkan ulang, atau jenis penggunaan ulang lainnya.
This work is licensed under a 